Prueba #.

FORMACIÓN DE FORMADORES

UNA ESTRATEGIA PARA  FORTALECER ORGANIZACIONES QUE APRENDEN

JUSTIFICACIÓN La formación conduce a un mayor rendimiento en el ámbito individual y laboral, y esto se traduce en una ventaja competitiva sostenible para las organizaciones; por lo tanto éstas están siendo cada vez más conscientes de este principio e invierten en la gente como estrategia de una organización en aprendizaje permanente. ¿Que papel desempeñan los formadores en la creación y el mantenimiento de una organización en aprendizaje permanente? La formación es una parte inherente del entorno y de la cultura del trabajo, es una forma de ayudar a las personas a que aprendan a mejorar y por consiguiente se la considera una inversión continuada más que un gasto. Una manera de hacerlo es mediante una formación eficaz de sus integrantes, lo cual las convierte en organizaciones de aprendizaje que fomentan el pleno desarrollo y crean un contexto de aprendizaje de nuevas competencias y de perfeccionamiento de las existentes. CONTENIDO TEMÁTICO MÓDULO 1: EL CAMBIANTE CONTEXTO DEL APRENDIZAJE MÓDULO 2: ¿CÓMO APRENDEN LOS ADULTOS? MÓDULO 3: ¿CÓMO APRENDEN LOS EQUIPOS DE TRABAJO? MÓDULO 4: ETAPA PREPARATORIA DEL PROCESO DE FORMACIÓN MÓDULO 5: PRESENTACIONES EFECTIVAS MÓDULO 6: ¿CÓMO EVALUAR LOS PROCESOS DE APRENDIZAJE? MÓDULO 7: ESTRATEGIAS PARA FACILITAR EL APRENDIZAJE MÓDULO 8: ESTRATEGIAS DE PENSAMIENTO. MÓDULO 9: DESARROLLO DE UN CASO PRÁCTICO DE UN PROCESO DE APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL.  /Uploads/FORMACIONDEFOR.pdf

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